Mövcud iqtisadi modeldə holdinq bir çox şirkətlər üçün məcburi tədbirdir. Keçmişə nəzər salsaq, iqtisadi əlaqələr sisteminə nəzər salsaq, mənzərə aydın və anlaşılan olar. Demək olar ki, hər bir ölkənin iqtisadiyyatı dövlətin, sənayenin və ayrı-ayrı müəssisənin maraqlarına uyğun olaraq müstəqil fəaliyyət göstərirdi. Beynəlxalq və regionlararası əlaqələr əsrlər boyu işlənmiş sxem üzrə inkişaf etmişdir. Bazarlarda əmtəə, texnologiya və patent mübadiləsi aparılırdı. Fərqli analitiklərin fərqli təyin etdiyi müəyyən andan etibarən bu mexanizmlərdə genişmiqyaslı inteqrasiya prosesləri başladı.
ABŞ iqtisadiyyatı, ən dinamik və innovasiyaları qəbul edən iqtisadiyyat kimi, yeni idarəetmə formalarını tapmaq üçün bir növ sınaq meydançasına çevrilmişdir. Holdinq etimad və konsernləri əvəz edən yeni tip korporasiyadır. Təbii ki, bütün bu təşkilati formalar öz fəaliyyətini davam etdirirdi. Bildiyiniz kimi, bazarda təkcə mal və xidmətlər deyil, həm də biznesin təşkili yolları rəqabət aparır. Uzun müddət müharibələrə fasilələrlə müxtəlif idarəetmə üsulları arasında kəskin rəqabətli mübarizə gedirdi. İnandırıcı şəkildə məşq edineyni alətin fərqli effektivliklə istifadə oluna biləcəyini nümayiş etdirir.
Holdinq bizneslə məşğul olan müəyyən sayda hüquqi şəxsləri birləşdirən strukturdur. İnteqrasiya ciddi tabeçiliyi nəzərdə tutur. Başqa sözlə, bütün aşağı səviyyələr ali orqana tabedir. Rusiyada demək olar ki, bütün holdinqlər bu prinsiplə formalaşır. Belə birliyə daxil olan müəssisə və təşkilatlar bütün hüquq və vəzifələrini özündə saxlayırlar. Onlar öz maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətlərini müstəqil şəkildə planlaşdırır, öhdəliklərinə görə cavabdehdirlər, aktiv və öhdəliklərini idarə edirlər. İlk baxışdan belə görünə bilər ki, bu struktura qoşulmaq sırf formal xarakter daşıyır.
Lakin bu tamamilə yanlışdır. Məsələn, tikinti holdinqinə təkcə ixtisaslaşmış müəssisələr daxil ola bilməz. Bazarda öz mövqelərini qorumaq üçün tikinti-quraşdırma idarələri, mexanikləşdirilmiş kolonnalar və nəqliyyat şirkətləri bir brend altında birləşib. Burada hər şey aydındır və heç bir sual və ya etiraz doğurmur. Amma bu müəssisələrdən başqa holdinqin tərkibinə layihə strukturları da daxil ola bilər. Mühəndislik şəbəkələrinin layihələndirilməsi ilə məşğul olan büro ilk növbədə holdinqin üzvü olan müəssisələrin müraciətlərini yerinə yetirir. Eyni zamanda, o, digər müştərilərlə işləmək hüququnu özündə saxlayır.
Qeyd edək ki, holdinq idarəetmə sistemidiraktivlər və əmlak. Birlik müqavilə əsasında yaradıla bilər. Bu, iki tərəf müəyyən əmlakın tərəflərdən birinin idarəçiliyinə verilməsi haqqında birgə qərar qəbul etdikdə mümkündür. Dərhal demək lazımdır ki, bu münasibət forması elementar icarə ilə qarışdırılmamalıdır. Sadəcə, partnyorlardan biri digərinə məxsus daşınmaz əmlakı və ya mexanizmləri operativ idarəetməyə götürür. Bütün bunlar mövcud aktivlərdən daha yaxşı istifadə etmək üçün edilir. Üstəlik, belə bir assosiasiya çərçivəsində vergitutma bazasını optimallaşdırmaq imkanı var.
