İşçinin əməyinə görə təşəkkür. Yaxşı iş üçün təşəkkür edirik

2024 Müəllif: Henry Conors | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-02-12 03:54

Ümumiyyətlə, işə görə bu təşəkkür kimə lazımdır? Bu necədir, kimdən və kimdən və hansı təzahürdə - mücərrəd, yoxsa konkret? Yoxsa bizim üçün kifayət qədər qeyri-müəyyən bir anlayışdır? Gəlin burada yaxşı işə görə işçiyə təşəkkür etməyin nə demək olduğunu danışaq.

Motivasiya sistemi

Bundan başlayaq ki, hər bir düzgün rəhbər bilir ki, uğurlu iş üçün yaxşı işçiləri qorumaq və əzizləmək, mütəmadi olaraq həvəsləndirmək lazımdır - maddi və qeyri-maddi. Bir çox qabaqcıl şirkətlər işçilərin motivasiyası üçün bütöv bir sistem yaradır: mükafatlar, fəxri lövhə, cümə günləri korporativ toplantılar, həmkarlarının ad günlərinin şirkət hesabına qeyd edilməsi. Belə bir sistemin yaradılması müdirdən müəyyən təxəyyül və bacarıq tələb edəcək!

Skorboard

Əvvəllər, sovet dövründə, demək olar ki, fəhlənin arzusu fəxri lövhədə olmaq idi. Planı artıqlaması ilə yerinə yetirən qəhrəman üçün üzərindəki gözəl foto mətbuatda dərc olunmağa bənzəyirdi (bu həm də motivasiya, işə görə minnətdarlıq kimi qəbul edilirdi). Belə kiinsana başa düşmək verildi: yaxşı işlədin - işiniz qeyd edildi, sizinlə fəxr edirik. Pisdirsə: gəzirsən, içki içirsən, xuliqansan - bu vəziyyətdə "qara" lövhələr var idi, burada döyüşçülərin fotoşəkilləri təhsil məqsədləri üçün asılırdı. İctimai məhkəmə də var idi, orada nalayiqlərin pis əməlləri yoxlanılır, töhmətlər verilirdi. Və baş verənlərin bütün sürrealizminə baxmayaraq (bir müasirin fikrincə), hər şey mümkün olan ən yaxşı şəkildə, yəni çox təsirli şəkildə işlədi.

Təşəkkür məktubu

Siz iş üçün təşəkkürünüzü yazılı şəkildə də bildirə bilərsiniz. Təşəkkür məktubu bunun üçündür. Bu, işçiyə verilən tapşırığın, işin, xahişin yaxşı yerinə yetirilməsinə görə minnətdarlığını bildirməyə imkan verir. Sənədin forması qanunla ciddi şəkildə müəyyən edilməyib. Buna görə də, menecer onu istənilən formada, tercihen gözəl blankda tərtib edir.

İşə Təşəkkür Məktubu Nümunəsi:

Məktubun əvvəlində minnətdarlıq bildirilən işçinin adını yazın.
Təşəkkür məktubunun mətni aşağıdakı kimidir.
Rəhbərliyin imzası, təşəkkür edən şəxsin mövqeyi, möhür (möhkəmliyə görə).

Korporativ subkultura

Komanda ruhu, korporativ ruh həmkarlara işlərinə görə minnətdarlıq bildirməyin başqa bir yoludur. Bəzən müdaxilə edir, bəzən zorakılıqla sərhədlənir, lakin çox təsirlidir! Və hələ də ən populyarlarından biridirqeyri-maddi motivasiya yolları. Əməkdaşlar bəzən öz istəklərinə zidd olsa belə, təlimlərə toplanır, kütləvi mədəni səfərlərə çıxmağa məcbur edilir, təqvimin bütün yaddaqalan tarixləri geniş miqyasda qeyd olunur. Bir çox insan, xüsusən də yeni başlayanlar xoşlayır. Özünüzü yaxşı və mehriban komandanın əsl üzvü kimi hiss edirsiniz. Sonra buna öyrəşirsən və bəzən sadəcə darıxdırıcı və darıxdırıcı olur.

Əməyə görə təşəkkür kimi mükafat

Yuxarıdakıların hamısına baxmayaraq, ən populyar motivasiya hələ də pul bonusudur. Çoxları üçün xoşbəxtlik zərfin altındadır. Hər kəs bu maaş bonusunu sevir! İstisna bəlkə də yüksək maaşlı ixtisasların sahibləridir. Onlar, məsələn, başa düşülmədiklərinə, qiymətləndirilmədiklərinə, heç bir maraqlı, parlaq işin həvalə edilməməsinə görə əziyyət çəkirlər. Bu incə ruhlar rəhbərlikdən xüsusi diqqət tələb edir.

Dəyişdirmə, stresdən azad olun

Vəziyyəti biznesdən qeyri-rəsmi vəziyyətə dəyişdirin, stresdən azad olun, ofisdən çıxmadan istirahət edin - bu, tamamilə realdır. Və hətta moda. Bəzi firmalar indi ofisləri işçilər üçün maksimum rahatlıqla təchiz edirlər. Mütləq istirahət otaqları, oyun otaqları var. İdeya bir keçiddir, bir neçə dəqiqəlik də olsa, dekorasiyanın dəyişdirilməsidir ki, sonradan mümkün qədər səmərəli işləməyə davam edə biləsiniz. Elə et ki, gəlmək istəsən, getmək istəməyəsən! Niyə işinizə görə təşəkkür etmirsiniz? Əgər işçilər diqqətlərini dəyişə bilmirlərsə, vəziyyəti daha çox dəyişə bilmirlərsə, iş gününün səkkiz, bəzən on saatı o qədər də təsirli olmayacaqxoş, daha az rəsmi. Buna əyləncə motivasiyası da deyilir.

İctimai rəylər

Siz şirkətdə əməkdaşların həmkarları haqqında elektron rəylər toplusunu tətbiq edə bilərsiniz. Bütün mesajlar açıq şəkildə pulsuz girişdə yerləşdirilə bilər. Minnətdarlıq və təşviq, tənqid. Belə bir sistem iş üçün sonrakı minnətdarlıq üçün məlumat toplamaq üçün yaxşı vasitədir.

İnsanlara işlərinə görə "təşəkkür edirəm" demək üçün daha bir neçə fikir:

İşçini açıq şəkildə mükafatlandırın. Bu, həmkarlar arasında sağlam rəqabət və rəqabət ruhu yaradır.
Əhval-ruhiyyənizi qeyd etmək üçün işçilərinizə sürpriz hədiyyələr verin.
Əgər işçiyə bonus ödəməyə imkanınız yoxdursa, ona, məsələn, planlaşdırılmamış istirahət günü və ya məzuniyyət verin.
Özünüzə nümunəvi işçilərə daha çevik iş qrafiki verməyə icazə verin.
Pul mükafatı əvəzinə bonus verin: idman klubuna abunəlik, restorana flayer, hədiyyə üçün bir az sertifikat.
Bir növ idman gəzintisi təşkil edin: velosiped sürmək, kartinq, boulinq, futbol - indi məşhurdur. Bu, sadəcə tətil deyil, idman qələbəsi və rəqabət arzusu olacaq. Komanda oyunlarında korporativ ruh xüsusilə özünü göstərir. Siz, məsələn, başqa təşkilatdan olan həmkarlarınızla futbol oynaya bilərsiniz.
Sağlamlığına mütəmadi olaraq nəzarət edən, xəstələnməyən və buna görə də daha səmərəli qalanlara bonuslar ödəyin. Sağlam olmaq prestijlidir!
Bəzi firmalarda nəinki ən yaxşıları mükafatlandırmaq adətdirişçilər, həm də zarafatla ən pisi cəzalandırırlar. "Gümüş qaloş" növü üzrə mükafatlar həmkarların yumor hissini əhəmiyyətli dərəcədə canlandıracaq və gələcək işlərə təkan verəcək.

İşçilərin ailələrinin qayğısına qalın. Uşaqları üçün yay tətili təşkil edin. Bunlar yay sağlamlıq düşərgəsinə və ya sanatoriyaya vauçerlər ola bilər.
Ümumiyyətlə, işi və işə minnətdarlığı motivasiya etməyin daha bir çox yolu var. Buraya tibbi güzəştli sığorta (pulsuz sığorta polisi verin) və sevimli ifaçınızın konsertinə, teatrda və ya operada tamaşaya biletlər daxildir. Ağıllı lider həmişə “at belində” olacaq və həmkarları üçün yeni nəsə fikirləşəcək. İşçilərinizin təkcə işləmək üçün deyil, həm də istirahət etmək üçün rahat olduğundan əmin olun. Onlara işə gəlmək və onu tərk etmək istəməmək üçün.