Təşkilatın ümumi xüsusiyyətləri. Əsas anlayış və xüsusiyyətlər

2024 Müəllif: Henry Conors | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-02-12 03:46

Hər bir cəmiyyətin həyatında müxtəlif təşkilatlar iştirak edir. Onlar müxtəlif məqsədlər üçün yaradılmışdır. Amma bunların hamısı insana maddi və ya mənəvi nemətlər vermək, xidmət göstərmək üçün nəzərdə tutulub.

Belə sosial bölmələrin fəaliyyəti o qədər müxtəlifdir ki, onları sadalamaq belə çətindir. Bu, hər cür məhsul istehsal edən müəssisə, dövlət sektorunda bir qurum (məktəb, xəstəxana və s.) ola bilər. Bu, həm də insanların öz fikirlərini sərbəst ifadə etmək, həmfikirlərlə ünsiyyət qurmaq üçün toplaşdığı klub və ya ziyafət ola bilər. Təşkilatın xarakteristikası onun hansı fəaliyyət növünə aid olduğunu, bütün struktur bölmələrinin nəyi birləşdirdiyini anlamağa imkan verir. İnsan sosial varlıqdır. Buna görə də, təşkilat olaraq bu cür ünsiyyət bizim üçün sadəcə zəruridir.

Ümumi konsepsiya

Təşkilatın əsas xüsusiyyətlərini başa düşmək üçün əvvəlcə bu sosial vahidin tərifini bilməlisiniz. Təşkil etmək sözü latın dilindən gəlir. Tərcümədə “məlumat verirəm”, “təşkil edirəm” mənasını verir. Bu, müəyyən bir sosial sistem növüdürmüəyyən bir məqsədə çatmaq üçün bir qrup insan bir araya gəlir. Fikirlərini, fikirlərini, hərəkətlərini müəyyən qayda və qanunlara uyğun həyata keçirirlər.

İnsanların bu ünsiyyət forması cəmiyyətin əsas vahididir. Təşkilat cəmiyyətin həm obyekti, həm də subyekti kimi çıxış edir. Onun sərhədləri məqsədlərinə çatdığı fəaliyyət sahəsi ilə müəyyən edilir. Bu insanlar icması bir neçə struktur elementdən ibarət ola bilər, həmçinin daha böyük ümumi qrupun bir hissəsi ola bilər.

Xüsusiyyətlər

Təşkilatın xüsusiyyətlərinə bir sıra xüsusiyyətlər daxildir. Bunun açıq sistem olduğunu söyləmək lazımdır. Bunun səbəbi hər hansı bir təşkilatın cəmiyyətin qalan hissəsi ilə qarşılıqlı əlaqədə olmasıdır. Bunun üçün onun daxilində üç hərəkət həyata keçirilir. Əvvəlcə bu təcrid olunmuş bölmə xarici mühitdən lazımi resursları istehlak edir və toplayır. Bunlar xammal, materiallar, məlumat və s. ola bilər. Sonra cəlb edilmiş resurslar təşkilat daxilində emal olunur. Məhsullar istehsal olunur, xidmətlər göstərilir, münasibət formalaşır və s.

Təşkilatın fəaliyyətinin bu xüsusiyyətinin məntiqi nəticəsi var. Bu, resursların sərbəst buraxılmasıdır. Bu sosial kateqoriya öz fəaliyyətinin nəticəsini xarici mühitə yönəldir. Üstəlik, şirkət bunu iqtisadi fayda əldə etmək üçün edir. Xidmət sənayesi də bəzən qazanc məqsədi daşıyır, lakin elə təşkilatlar da var ki, onlar ilkin olaraq öz məqsədləri üçün xidmət göstərmək üçün yaradılmışdır. buonların fəaliyyət məqsədi. Bəzi birliklər mənəvi dəyərlərin əldə edilməsində son nəticəni gözləyirlər. Hər şey cəmiyyətin baxışlarından və inanclarından asılıdır.

Tərifə iki baxış

Təşkilatın ümumi xarakteristikası insanların bu birləşmə formasının tərifi əsasında verilməlidir. Bunu iki mənada başa düşmək olar. Birinci yanaşma təşkilatı vahid bütövün bir-biri ilə əlaqəli hissələrinin sistemi kimi nəzərdən keçirir. Bütün qrupun daxili nizam-intizamı ümumi məqsədlər və davranış qanunları ilə təmin edilir. İkinci yanaşma təşkilatı konkret münasibətlərin formalaşmasına yönəlmiş bütün hərəkətlərin prosesi kimi müəyyən edir. Bu baxışın mahiyyəti zaman keçdikcə kommunikasiyaların kəmiyyət və keyfiyyətini artırmaqdır. Bu proses müəyyən bir məkanda baş verir. Belə bir sistemin və ya prosesin işləməsi üçün insanlar həm yaradıcı ilhamla, həm də dəqiq müəyyən edilmiş qaydalar və qaydalarla rəhbərlik edirlər.

Əsas Xüsusiyyətlər

İnsanların birliyini müəyyən edən bir neçə əlamət var. Bu bir təşkilatın xüsusiyyətidir. Müəssisələr, qurumlar, klublar və s. bir sıra ümumi fərqləndirici xüsusiyyətlərə malikdir. Bunlara resursların mövcudluğu, xarici mühitə açıqlıq, vəzifələrin üfüqi bölgüsü daxildir. Həmçinin əsas xüsusiyyətlərdən biri strukturdur (bölmələrin olması, bir neçə iştirakçı). Buraya həm də vəzifələrin şaquli şəkildə ayrılması və idarəetmə ehtiyacı daxildir.

Resurslar ilk meyardırtəşkilatın xüsusiyyətləri. Sənaye istehsalı prosesində misal göstərmək olar. Bir şirkətin məhsul istehsal etməsi üçün ona materiallar, avadanlıq, texnologiyalar və s. lazımdır. Bu meyardan dərhal aşağıdakılar ortaya çıxır: təşkilatın resurslara ehtiyacı olduğu üçün ətraf mühitlə qarşılıqlı əlaqədə olmalıdır.

Şirkət öz funksiyalarını yerinə yetirərək, hər biri öz işini görən bütün şöbələrin işini təşkil edir.

Əməliyyat

Təşkilatın ümumi xarakteristikaları onun bütün daxili və xarici proseslərinin gedişatının prinsiplərini ortaya qoyur. Bir qrup insan öz məqsədlərinə çata bilmək üçün bütün hərəkətləri qəsdən yerinə yetirməlidir. Bunun üçün əlaqələndirici və icraedici orqanlar təyin edilir. Menecerlər fəaliyyət istiqamətləri ilə bağlı qərarlar verir.

İfaçılar aydın şəkildə müəyyən edilmiş öhdəliklərinə uyğun olaraq bu vizyonu həyata keçirməlidirlər. Üstəlik, bu işi keyfiyyətlə və tam şəkildə görməlidirlər. İstənilən təşkilat belə işləyir. Bu, yüksək ehtimalla hədəflərinizə çatmağa imkan verir.

Şirkət Məqsədləri

Hər bir təşkilat, artıq qeyd edildiyi kimi, öz məqsədlərini həyata keçirmək üçün toplanır. Bu, müəyyən bir qrup insanların yönəldildiyi əsas əlamətdir. Məsələn, təşkilatın iqtisadi xarakteristikası həmişə xalis mənfəət kimi bir göstərici əsasında verilir. Bütün sistemin necə işlədiyini deyə bilən bu meyardır.

Ancaq başqa məqsədləri olan təşkilatlar da var. Məsələn, məktəb ən çox sayda əlaçı şagird hazırlamağa, ən yüksək səviyyədə təhsil verməyə çalışır. Məqsədlər aralıq ola bilər, tədricən bir qrup insanı qlobal problemin ümumi həllinə aparır. İstək, hərəkət olmadan heç bir insan cəmiyyəti mövcud ola bilməz.

Tapşırıqlar

Məqsədinə çatmaq üçün insanlar birliyi bir sıra problemləri həll etməlidir. Bunlar əsas nəticəyə gedən yolda addımlardır. Təşkilatın xarakteristikası müəyyən bir sxemə uyğun olaraq bütün fəaliyyət prosesinin aparılmasını əhatə edir. Uğurlu iş üçün əvvəlcə yaratmaq, missiya üzərində düşünmək lazımdır. Bunun mücərrəd olması lazım deyil. Buna nail olmaq üçün fəaliyyət planı hazırlanır. Məqsədlər tapşırıqlara bölünür, onların həlli istənilən nəticəni əldə edə bilər.

Bundan əlavə, menecerlər və ifaçılar məsuliyyətləri barədə məlumatlandırılır. Onların öz funksiyalarını yerinə yetirə bilmələri üçün struktur bölmələr arasında bütün əlaqələr düşünülür, texnologiyalar, normalar və davranış standartları hazırlanır. Bundan sonra təşkilat lazımi resursları mənimsəyir. Bütün sistem son məqsədə doğru irəliləyərək ona verilən tapşırıqları yerinə yetirir. Yalnız hərəkətlərin mürəkkəbliyi, koordinasiya və nəzarət məqsədə çatmağa kömək edir. Təşkilatın xüsusiyyətləri tamamilə bu meyardan asılıdır.