İstinad gücü: xüsusiyyətlər, komponentlər, çatışmazlıqlar və üstünlüklər

2024 Müəllif: Henry Conors | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-02-12 03:45

İstinad gücü bir çox mövcud hökumətlərdən bir növ hökumət və ya idarəetmədir. Bu, insanın aparıcı insanı qeyri-adi qabiliyyətlərə malik güclü insan kimi qəbul etməsinə əsaslanır. Sadəcə olaraq, tabeliyində olanlar hakimiyyətin belə bir nümayəndəsinin onlara rəhbərlik etməsini istəyir, çünki o, bunun üçün əla keyfiyyətlərə malikdir.

İstinad güc düsturu

Bir şəxs müəyyən simpatik nümunəyə tabe olduqda işləyir. Üstəlik, lider tabeliyində olanla eyni müstəvidədir. Bir qayda olaraq, ifaçı öz standartı ilə eyni olmağı xəyal edir, çünki sonuncu bir çox müsbət keyfiyyətlərə malikdir. Hakimiyyətin standart forması yalnız onun nümayəndəsini bəyənənlərə şamil edilir. Əks halda, formula aktiv olmayacaq.

Gücün təsirinin xüsusiyyətləri

Belə güc ifaçıya birbaşa təsir edir, çünki onu "hamı kimi" edir.

İstinad güc xarakteristikası:

1. Yalnız təqlid etməyə meylli olan assosiasiya və ya qrup insanlar üçün tətbiq edilir. Eqoist və ya avtonom şəxslər bu seçimdən məmnun olmayacaqlar.
2. Referans şəxsiyyət gücün, xarizmanın təcəssümü olmalıdır, lakin belə olmamışdan əvvəl potensial tabeliyində olanlar arasında mövcud olmalıdır.
3. Lider bütün iş sahələrində eyni dərəcədə güclü olmalıdır ki, zəifliyinə görə təsadüfən kənarlaşdırılmamasın. Həmçinin, buna görə o, tabeçiliyində olanların gözündə statusunu itirə bilər.
4. Standart "insanlara daha yaxın" olmalıdır ki, başqaları da eyni olduğunu başa düşsün. Əks halda paxıllıq və qıcıq yaranacaq, maraq yox olacaq.
5. İstinad gücü hər şeyi bağışlayan və təsirə məruz qalan mələk lider deyil. Bütün niyyətlər ifaçılar arasında rəddə səbəb olmamalıdır ki, onlar onu lider kimi qəbul etməyə davam etsinlər. Həm də belə bir standartın olması əksinin meydana çıxmasına gətirib çıxaracaq ki, onlar daha çox dinləyəcəklər. Komanda pisləşməyə başlayacaq, çünki bunu etmək onun üçün daha asandır. Sonrakı təqdimatdan söhbət gedə bilməz.
6. Belə gücün nümayəndəsi əsas komandanın keçmiş hissəsi ola bilər və "özlərinin" kimi qəbul edilə bilər.
7. Standartın gələcək inkişafı və ya onun dəyişdirilməsi mərhələlərlə həyata keçirilməlidir ki, onun karyera yüksəlişinə məhz necə nail olması ilə bağlı əyri sözlər onun arxasından doğmasın.
8. İfaçılar paxıllıq etməməli, eyni olmaq istəməlidirlər. Hər cəhətdən lider insandavranışları ilə onları aktivləşdirə bilər.
9. Bütün komanda və digər bölmələr eyni dərəcədə indiki hökuməti dəstəkləməlidir, əks halda narazı olan biri öz mənfiliyi ilə bu strukturu daxildən məhv edəcək.

Açıq olmayanda?

Referans gücünün müsbət və mənfi cəhətləri əsasən ifaçıdan asılıdır, lakin bəzi çatışmazlıqlar istinad yanlış fəaliyyət göstərdikdə özünü göstərir:

1. Tabeliyində olanlara təsir üsullarını pozur.
2. Komanda qeyri-sabit psixi fona görə lideri qəbul edə bilməyəndə.
3. İfaçıların söz verdiyini etmir.
4. Özünü uc altdığına görə izdihamdan ayrılır.
5. Komandada başqa liderlər də var.
6. Rəssam icması təsirlənmir.
7. Rafahlığa nail olmağın başqa yolları da var və standart bunda xüsusi rol oynamır.

Əlavə element

İstinad güc konsepsiyasından xarizmanın tərifi gəlir - standartın qiymətləndirildiyi keyfiyyət. Onun təzahürünün əsas variantı ifaçının öz liderini sevməsi və ya ona rəğbət bəsləməsidir.

Bu tip tabeçilik komandanın və ya onun ayrı-ayrı üzvünün liderə səmimi xeyirxahlığı kimi xarakterizə olunur. Bütün cəmiyyətin 70%-i standarta rəğbət bəslədikdə və onun hərəkətlərinə inandıqda hərəkət edir.

Xarizma təkcə liderin keyfiyyəti deyil, həm də bu qabiliyyətin gücü sayəsində mövcud olan gücdür.

Xarizmatik təsir imkan veririfaçının standart səviyyəsinə can atması. Bu, həm də cəmiyyətin hər bir fərdi vahidinə təsirin təcəssümüdür. Komandaya elə gəlir ki, liderlə münasibət hər iki tərəfdən gələn simpatiyadır. Çoxları inanır ki, onların güc standartı ilə ümumi xüsusiyyətləri var və təslim olmaq ona kömək edəcək.

Xüsusiyyətlər

• Empatiya və simpatiyanın birgə mövcudluğunu nəzərdə tutur, yəni enerji həm birtərəfli, həm də ikitərəfli şəkildə paylanır.
• Aşağıdakı strukturu ehtiva edir: yaxınlıq hissi, liderə məhəbbət və hörmət, ona aid olmaq istəyi, qarşılıq almaq (qarşı cinsin nümayəndələrindən). Bu elementlər birlikdə standarta cəmiyyətin əksəriyyətinin rəğbəti şəklində arzulanana nail olmağa imkan verir.
• Qadının tam hüquqlu xarizmatik lider olması ehtimalı azdır, çünki o, bu keyfiyyəti daha az dərəcədə özündə əks etdirir. Bu, ifaçıların sıralarında olan qadın yarısının belə bir standartı tam olaraq qavra bilməyəcəyi ilə əlaqədardır, çünki bu, bir çox qızın zehnində bir qadağadır. Həmçinin, eynicinsli paxıllıq böyük rol oynayır və bu, aparıcı qadın imicini asanlıqla korlaya bilər.