Maliyyə planlaşdırması təsərrüfat subyektinin maliyyə resurslarının yaradılması, bölüşdürülməsi və istifadəsinin idarə edilməsi prosesidir. Bu proses müəssisə menecerləri tərəfindən yaradılmış bütün planlaşdırma prosesinin struktur elementidir.
Müasir idarəetmə şəraitində təşkilatların müstəqilliyi və öz fəaliyyətlərinin nəticələrinə görə məsuliyyət prinsiplərinin tam həyata keçirilməli olduğu şəraitdə maliyyə planlaşdırması xüsusi aktuallıq kəsb edir. Bunsuz bazarda əhəmiyyətli uğurlar əldə etmək, istehsal-təsərrüfat fəaliyyətini və kollektivin sosioloji inkişafını genişləndirmək mümkün deyil.
Maliyyə planlaşdırması şirkətin istehsal fəaliyyətinin planlaşdırılması ilə sıx bağlıdır. Axı əsas göstəricilər istehsalın həcminə, maya dəyərinə və məhsul çeşidinə əsaslanır. Bu proses müəssisədə daxili ehtiyatların müəyyən edilməsinə və iqtisadi rejimə əməl olunmasına kömək edir. Planlaşdırılan mənfəətin əldə edilməsi uyğunluq şərti ilə mümkündürproqnozlaşdırılan əmək və material xərcləri. Dəqiq planlaşdırma maddi ehtiyatların artıq ehtiyatlarından, plandankənar pul qoyuluşlarına ehtiyacdan və qeyri-istehsal xərclərinin qarşısını almağa imkan verir. Həmçinin planlaşdırma sayəsində istehsal güclərindən səmərəli istifadə etmək və müvafiq olaraq məhsulun keyfiyyətini yüksəltmək üçün əlverişli şərait yaradılır.
Beləliklə, maliyyə planlaşdırması müəyyən maliyyə resursları ilə təşkilatın inkişafını təmin etməyə yönəlmiş tədbirlər sisteminin formalaşdırılması prosesi ilə təmsil olunur. Bu proses sonrakı dövrlərdəki fəaliyyətlərin effektivliyinə cavabdehdir.
Bu iqtisadi sahədə aparılan tədqiqatlar əsasında mütəxəssislər maliyyə planlaşdırmasının aşağıdakı növlərini müəyyən ediblər: proqnozlaşdırma, cari və operativ planlaşdırma. Hər üç növə mütləq təşkilatın fəaliyyətində rast gəlinir.
Maliyyə planlaşdırması dəqiq müəyyən edilmiş ardıcıllıqla həyata keçirilir. Beləliklə, ilkin mərhələ şirkətin fəaliyyətinin cari planlaşdırılmasının vəzifələrini müəyyən edən proqnozlaşdırmadır ki, bu da öz növbəsində onun fəaliyyətinin dərin və ətraflı operativ proqnozlaşdırılmasına zəmin yaradır.
Hər bir maliyyə planı növü üzrə göstəricilərin təfərrüat səviyyəsi təşkilat tərəfindən onun fəaliyyət xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla müstəqil olaraq müəyyən edilməlidir.
Həmçinin uzunmüddətli və qısamüddətli planlaşdırmanı fərqləndirin. Uzun müddətli qəbulu nəzərə alırəsas kapitalın əldə edilməsi, müəssisənin istehsal etdiyi məhsulların çeşidinin müəyyən edilməsi və kadr siyasəti ilə bağlı qərarlar.
Lakin istənilən müəssisədə ümumi seçim adətən bir ili əhatə edən qısamüddətli maliyyə planlaşdırmasıdır. İllik büdcə öz növbəsində rüblük və aylıq planlara bölünür.
