İnsan fəaliyyətinin tamamilə hər hansı bir sahəsində müəyyən bölmənin adi və yaxşı əlaqələndirilmiş (müntəzəm) idarəçiliyindən istənilən sapma fövqəladə vəziyyət adlanan vəziyyətə gətirib çıxara bilər. Hər bir bölmə normalarla qəbul edilmiş hadisələrin gedişatında baş verən dəyişikliklər barədə dərhal yuxarı orqanlara məlumat verməlidir. Qeyri-standart hallar zamanı görülməli olan bütün tədbirlər və tədbirlər, bir qayda olaraq, müvafiq rəsmi sənədlərdə nəzərdə tutulmuşdur. Lakin insan fəaliyyəti sferalarının fərqliliyinə görə sistemin nasazlığı zamanı hərəkətlər də fərqli olacaq.
Tərif
Mənfi nəticələrə səbəb olan, müəyyən sahədə çalışan insanlara, təşkilatın özünə, avadanlıqlara, istehsal olunan məhsula, ətraf mühitə təsir edən hər hansı hadisə (bu fövqəladə vəziyyətdir) ondan çıxmaq üçün müəyyən tədbirləri nəzərdə tutur. Bu gün ekspertlərkompüter texnologiyası bu cür vəziyyətləri idarə etmək üçün proqramlar yaratmaq və təkmilləşdirmək üçün çox çalışır.
Özündə bu, profilindən asılı olmayaraq bütün sistemin ciddi nasazlığına səbəb olan fəlakətli hadisədir. Fövqəladə vəziyyətin yarana biləcəyi səbəblər müxtəlifdir: təbii fəlakətdən tutmuş avadanlıqların zədələnməsinə qədər. Bu cür hadisələrin baş verməsi insandan asılı olaraq fərqli xarakterli və tamamilə müstəqil, qabaqcadan görmək çətin və təsir etmək çətin olan amillərdən təsirlənir.
Təlim vəziyyətləri
Hər bir müəssisədə və ümumiyyətlə, istənilən təşkilati strukturda bu sahə üçün xarakterik olan fövqəladə vəziyyət, onun səbəbləri modelləşdirilməli və işlənib hazırlanmalı, sistemdə nasazlıqların baş verməməsi üçün bütün qabaqlayıcı tədbirlər görülməlidir.
Belə planlaşdırma və təlimlərin olmaması təkcə iqtisadi itkilərlə deyil, həm də insan tələfatı ilə bağlı böyük risklərə səbəb ola bilər. Müəssisə mütləq fövqəladə hallar üçün plan hazırlamalı, sistemlərə dəyən ziyanı bərpa etməli və işçilər müəyyən bacarıq və ixtisaslar almalıdırlar.
Digər vacib məqam ondan ibarətdir ki, hansı fövqəladə vəziyyət yaransa da, insanlar panikaya düşməməli və insan həyatının ən böyük dəyər olduğunu unutmamalıdırlar.
Baş vermə mənbələri
Şərti olaraq hadisələrin adi gedişatından kənara çıxan situasiyaları mənbəyə görə bölmək olarbaş vermə tarixi:
- təbii fəlakətlər, ətraf mühit (buz, duman və s.) nəticəsində;
- yol kommunikasiyasında dəyişikliklər (səki örtüyünün dağıdılması, yolun hərəkət hissəsində yad obyektlərin tutulması, yolun hərəkət hissəsi ilə bağlı tikinti və təmir işləri) nəticəsində;
- texniki vasitələrin nasazlığı nəticəsində;
- nəqliyyatda, gəmiçilikdə, havada qəzalar nəticəsində;
- insan xətası nəticəsində;
- qarşısını almaq və ya proqnozlaşdırmaq mümkün olmayan fors-major hallar nəticəsində baş verib.
İşdə hansı fövqəladə hallar baş verə bilər?
Əslində sual asan deyil. Fakt budur ki, hər kəsin işi fərqlidir və hər bir fəaliyyət növü üçün xüsusi olaraq normal iş ritminin pozulması hallarından danışmaq lazımdır. Ümumi göstərişlər yoxdur. Onlar, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, müəyyən təşkilatların müvafiq qurumları tərəfindən hazırlanmalıdır.
Bir şeydir, məsələn, paraşütlə tullanma zamanı havadakı vəziyyət, başqa bir şey təyyarənin təcili enişidir. Avtomatlaşdırılmış sistemlərin, kompüter sisteminin, haker hücumunun qəfil sıradan çıxması halları var. Bunların hamısı fərqli vəziyyətlərdir.
Mağazada münaqişəli vəziyyətlər var, şirkət işçiləri tərəfindən tətillər, genişmiqyaslı etirazlar var. Hadisələrin planlaşdırılmış gedişatını pozan bir çox vəziyyətlər var. Onlar fərqlidir və ayrıca nəzərdən keçirilməsini tələb edir.
Xüsusi vəziyyət
İş prosesində fövqəladə vəziyyət yaranarsaistənilən layihə idarəetmə iştirakçılarından ibarət operativ nəzarət qrupu yaradır. Bu qrupa layihənin bütün sahələrindən olan nümayəndələr daxildir.
Bir vaxtlar Sovet İttifaqında kütləvi qırğın silahlarının tətbiqi zamanı fövqəladə hallar zamanı bütöv birliklərin xilasetmə əməliyyatlarına hazırlanması məsələsi ciddi şəkildə qaldırılmışdı.
Çernobıl faciəsinin nəticələrinin aradan qaldırılmasında müxtəlif birləşmələrin, vasitələrin və qüvvələrin iştirakı xüsusi təyinatlıların və mülki əhalinin belə vəziyyətlərin yaranmasına hazırlanmasının zəruriliyini təsdiq etdi. Bu gün bütün dünyada müzakirə olunan yeni bir təhlükə yaranıb – terrorizm. O, istənilən saatda və istənilən yerdə hadisələrin gedişatını dəyişməyi bacarır. Və bu gün bizə belə dönüşlərə hazır olmağı öyrədirlər.
Spacewalk
Öz növündə unikal, astronavtların müəyyən mənada tənha olduqları kosmosda fövqəladə vəziyyətdir və Yerdən kömək böyük sualdır. Məsələn, 18 mart 1965-ci ildə Aleksey Leonov və Pavel Belyaev hətta həlli mümkün olmayan inanılmaz fövqəladə vəziyyətlərlə qarşılaşdılar.
Leonov dünyada ilk dəfə kosmosa çıxdı. O, bu cəsarətli addımı atdı, lakin o və partnyoru beş dəfə risk etməli oldular. Astronavtların psixoloji hazırlığı və qərarlarına görə məsuliyyət daşımaq bacarığı olmasaydı, bəlkə də hər şey faciəvi şəkildə bitəcəkdi.
Fövqəladə hallardan çıxış yolu tapmaq üçün müəyyən bacarıqlara və xüsusi biliyə sahib olmaq lazımdır. Ammamühüm amil düzgün seçim etmək üçün intuitiv qabiliyyətdir. Məsuliyyət mütləqdir.
Həyat üçün instinkt
Kosmonavtlar Leonov və Belyaevin nümunəsi nəzarətdən kənar istənilən vəziyyətdə lazım olan davranışı mükəmməl şəkildə nümayiş etdirir. Qəribədir ki, Leonov hələ yer üzündə olarkən təzyiq kamerasında boğulmağa başladı, lakin Leonov-Belyaev tandemi pozulmadı və onlar birlikdə kosmosa yollandılar.
Onlar az qala ölümcül günəş radiasiyasını aldılar, sonra Leonov az qala gəmiyə qayıtdı, skafandr şişdi, astronavt təlimatları pozmalı oldu, lakin bu yolla bir həyat qurtardı. Gəmi astronavtların da çətin anlar yaşadıqları, lakin bacardıqları həddindən artıq oksigen dozası aldı. Və nəhayət, avtomatlaşdırılmış sistem uğursuz olduğu üçün "Vosxod" əl ilə əkilməli oldu. Görünürdü ki, hər şey bunun əleyhinədir, lakin astronavtlar bunun öhdəsindən gəldilər, hətta bəzən təlimatlara uyğun hərəkət etmədilər. Görünür, həyati instinkt daha güclü idi. Üstəlik psixoloji sabitlik, təcrübə və peşəkarlıq.
