İqtisadiyyatda informasiya sistemləri idarəetmə sisteminin və onun istifadəçilərinin (məsələn, idarəetmə personalı, kənar istifadəçilər) ehtiyaclarını ödəyən bəzi hesablama işlərini və ya xidmətlərini yerinə yetirmək üçün nəzərdə tutulmuş təşkilati-texniki sistemlər şəklində təqdim olunur. Onlar idarəetmə sistemi çərçivəsində fəaliyyət göstərir və öz məqsədlərinə tam tabedirlər.
İqtisadiyyatda informasiya sistemləri əlaqəli məhsulların istifadəsi ilə bağlı fəaliyyətlərdə iştirak edir. Belə işlərin tipik nümunəsi informasiya idarəetmə texnologiyalarından istifadədir.
İqtisadiyyatda informasiya sistemləri sistem yanaşması ilə təmsil olunan metodoloji əsasa malikdir, ona uyğun olaraq müxtəlif sistemlər bir ümumi məqsədə nail olmaq üçün sıx əməkdaşlıqda işləyən obyektlərin məcmusudur.
Belə sistemlər bəzi funksional strukturların kombinasiyası ola bilər: riyazi, informasiya, təşkilati,idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirərkən lazımi məlumatı toplamaq, buraxmaq və emal etmək üçün bütöv bir sistemdə birləşdirilən kadr və texniki dəstək.
İqtisadiyyatda informasiya sistemləri aşağıdakı məlumat axınlarını təmin edir:
- Xarici mühitdən idarəetmə sisteminə. Bu, bir tərəfdən, mövcud qanunvericilik çərçivəsində dövlət orqanları tərəfindən yaradılan tənzimləyici xarakterli məlumat axını, digər tərəfdən isə təchizatçılar, istehlakçılar və rəqiblər tərəfindən yaradılmış bazar şəraiti haqqında məlumatları ehtiva edən məlumatlardır.
- Dövlət orqanlarına, kreditorlara, investorlara və istehlakçılara təqdim olunan hesabat məlumatı, habelə müəyyən istehlakçılar dairəsinə marketinq məlumatı şəklində idarəetmə sistemindən xarici mühitə yönəldilmiş axın.
- İdarəetmə sistemindən obyektə yönəldilmiş məlumat axını biznes proseslərinin həyata keçirilməsində tənzimləyici, planlaşdırma və inzibati məlumat formasına malikdir.
Müəssisə məlumat sistemi aşağıdakı vəzifələri həll etməyə qadirdir:
- müəssisə idarəetməsinin tələb olunan keyfiyyətinin təmin edilməsi;
- şöbələr arasında qarşılıqlı əlaqənin səmərəliliyinin və effektivliyinin artırılması;
- məhsulların yüksək keyfiyyətinə nail olmaq;
- müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyinin artırılması;
- statistik uçot sisteminin yaradılması;
- həyata keçirilməsimüəssisənin inkişafı proqnozu;
- əməliyyat və strateji planlaşdırma, eləcə də proqnozlaşdırma sisteminin yaradılması.
Müəssisə informasiya sistemləri idarəetmənin taktiki istiqamətini rəhbər tutur. Buraya təhlil, orta müddətli planlaşdırma və bir neçə həftə ərzində işin təşkili daxildir. Təchizatların planlaşdırılması və təhlili, istehsal proqramlarının hazırlanması misal ola bilər. Tapşırıqların bu sinfi yekun sənədlərin formalaşdırılmasının tənzimlənməsi və istehsal proqramını formalaşdırarkən sifarişlərin siyahısı kimi vəzifələrin həlli üçün xüsusi alqoritm və tələb olunan ixtisas əsasında materiallara tələblərin müəyyən edilməsi ilə xarakterizə olunur.
