Xarizmatik güc: konsepsiya, nümunələr. Görkəmli xarizmatik liderlər

2024 Müəllif: Henry Conors | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-02-12 03:45

Bəşəriyyət tarixi boyu güclü iradəyə malik olan insanlar, sanki yuxarıdan hansısa xarizma bəxş etmiş, başqa insanların, ölkələrin, dünyanın taleyini həll etmiş, öz nizam və qüdrətini yaratmış, onların çoxu, ölümdən sonra da ictimai və siyasi həyata təsirini davam etdirir.

Güc növləri

“Hakimiyyət” anlayışını ümumi sosioloji kateqoriya kimi nəzərə alaraq, idarəetmənin üç növünü ayırmaq adətdir. Bu, qanuni (qanuni-rasional), ənənəvi, xarizmatik gücdür. Elmdə onları adətən ideal tiplər adlandırırlar. Belə bölgü vaxtilə məşhur alman sosioloqu və tarixçisi M. Veber tərəfindən təklif edilmişdi. Qeyd etmək lazımdır ki, xarizmatik liderlər çox vaxt iki sosioloji xüsusiyyətə malikdirlər: onlar əsasən periferiyadan olan insanlar, bəzən hətta başqa dövlətin vətəndaşları olurlar və demək olar ki, yüz faiz hallarda hakimiyyətə qanuni yolla deyil, qəsb yolu ilə və ya zorakılıq yolu ilə gəlirlər. mövcud kritik vəziyyətlərin nəticəsi.

İdeal tip kimi xarizmatik güc

Güc xarizmatikdirMaks Veber tərəfindən ideal tiplərdən biri kimi müəyyən edilmişdir. O, araşdırmalarında konkret liderin necə idarəçiyə çevrildiyinə və qalmasına kifayət qədər diqqət yetirmir, daha çox vətəndaşlar və liderlər arasındakı münasibətləri, yəni sosial faktorları araşdırmağa üstünlük verir.

Beləliklə, M. Veber müəyyən edir ki, ənənəvi güc vətəndaşların məhz onun mövcudluğuna görə bu sistemə avtomatik razılıq verməsi faktına əsaslanır. Bu o deməkdir ki, insanlar emosional olaraq və tez-tez sistemin effektivliyinə zidd olaraq mövcud nizamı qorumağa davam edirlər. Əksinə, qanuni-rasional hökumət məhz öz effektivliyinə görə vətəndaşlarda hakimiyyətin legitimliyinə inamı qoruyur ki, bu da insanlara bu cür hakimiyyətin ədalətliliyinə inam verir.

Lider xarizmatik gücün əsası kimi

Xarizmatik güc yalnız liderin qabiliyyətlərinə əsaslanır və bu keyfiyyətlərin real və ya xəyali olması çox vaxt fərq etmir. Veber öz əsərlərində bu anlayışın nəyi nəzərdə tutduğunu müəyyən etmir. Xarizmatik şəxsiyyətə gəldikdə, o, bunun fövqəltəbii və fövqəlbəşəri keyfiyyətlərə və ya ən azı müstəsna qabiliyyət və qabiliyyətlərə malik bir növ lider olduğunu nəzərdə tutur. Beləliklə, din xadimləri xarizmatik anlayışın altına düşür, lakin bu liderlərin real gücə malik olub-olmaması sualı açıq qalır. Veberə görə, xarizmatik gücün əsas xüsusiyyəti kəskin sosial böhranın olmasıdır; əslində alimhesab edir ki, liderin populyarlığı onsuz da yarana bilər.

Sonrakı tədqiqatçılar "xarizma" kimi bir şeyin əhatə dairəsini xeyli genişləndirdilər. Əvvəlcə bu konsepsiya yalnız müəyyən bir "ilahi hədiyyə" ilə əlaqəli idisə, artıq tanınmış xarizmatik liderlərin özlərini geridə qoyduqları əsərlərdə bu fenomenin izahı fövqəltəbii bir təzahürlə məhdudlaşmır. Bu məsələyə baxış nöqtələri son dərəcə fərqlidir. Məsələn, marksist determinizm belə insanların zahiri görünüşünü fərdin özünün rolunu rədd edərək, dəyişiklik tələb edən cəmiyyətin iradəsi ilə əlaqələndirir. Və əksinə, Fransa Prezidenti Şarl de Qoll kimi ideal xarizmatik lider özünün “Qılıncın kənarında” kitabında birbaşa yazdığı bu və ya digər böhran dövründə fərdin özünün müstəsna rolu nəzəriyyəsini tam dəstəkləyir.”

Bu güc növü üçün xarakterik

Xarizmatik gücün xarakterik xüsusiyyəti kimi fərqləndirici xüsusiyyətlər toplusu aşağıdakı məqamlarda özünü göstərir:

Son dərəcə şəxsi xarakter.
Tarixi, yəni lider çox vaxt heç bir stereotiplərə, qaydalara və hətta əvvəllər mövcud olan qanunlara əməl etmir.
Xarizmatik gücün sırf praktiki və gündəlik problemlərdən, xüsusən də iqtisadiyyatdan uzaqlaşdırılması. İqtisadi problemlərdə ayrı-seçkilikdən kənar üsullar - çox vaxt xarizmatik güc vergi yığmağa deyil, vəsaitləri götürməyə, müsadirə etməyə və müsadirə etməyə üstünlük verir, bu hərəkətlərə qanuni görünüş verməyə çalışır.

İşarələr

Xarizmatik gücün əlamətləri aşağıdakı kimi görünəcək:

İdeyaların ictimai paylaşılması, gələcək nailiyyətlər və liderin dəstəyi, izləyicilər şəxsi planları təşkilatın fəaliyyəti ilə əlaqələndirirlər.
Hər biri əslində "aşağı səviyyəli" xarizmatik lider olmağa çalışan tərəfdarlardan optimizm və yüksək dərəcədə həvəs.
Lider istənilən sosial münasibətlərin mərkəzidir. Beləliklə, o, liderin hər yerdə olduğu hissini yaradır və istənilən ictimai tədbirdə iştirak edir.

Xarizmatik güc yaratmağın müsbət və mənfi cəhətləri

Legitimlik, yəni vətəndaşların belə bir qaydaya razılığı kifayət qədər çox sayda insan öz liderinin davamçısı olmağa hazır olan kimi yaranır. Xarizmatik idarəetmə növündən daha şəxsi idarəetmə forması yoxdur. Liderin əldə etdiyi güc onu özünəməxsus aura ilə əhatə edir və öz qabiliyyətlərinə getdikcə daha çox inanmağa kömək edir ki, bu da öz növbəsində getdikcə daha çox tərəfdarları cəlb edir. Lakin xarizmatik lider xalqın ehtiyaclarını hiss etməsəydi.

Buna uyğunlaşdırılmayan, köklü mədəniyyət və ənənələrə görə inert olan mühitdə köklü dəyişikliyə və ya köklü dəyişikliklərə ehtiyac duyulan belə şəraitdə xarizmatik xarakter daşıyan liderlik gücü ciddi əhəmiyyət kəsb edir. çox vaxt durğunluq vəziyyətində olmuşdur. Bununla belə, olduqca qeyri-sabitdirliderin ardıcıl olaraq gücünü və eksklüzivliyini nümayiş etdirməli, getdikcə daha çox yeni vəzifələri idarə etməli və eyni zamanda həll etməli və parlaq uğur qazanmalıdır. Əks halda, hətta bir uğursuzluqdan belə, lider izləyicilərin gözündə cəlbediciliyini itirə bilər, bu da legitimliyin itirilməsi deməkdir.

Bundan əlavə, bu güc növünün həm müsbət, həm də mənfi cəhətləri var. Əsas mənfi parametr ondan ibarətdir ki, xarizmatik mahiyyət etibarı ilə hakimiyyət eyni zamanda qəsbdir, üstəlik, hökmdarın özünü dövlətin demək olar ki, bütün gündəlik və hətta ən kiçik məişət məsələlərinin içinə girib həll etməyə məcbur edir. Lakin lider bu vəzifələrin öhdəsindən gələ bilirsə, hökumətin faktiki olaraq ictimai maraqların əksəriyyətini təmin etməsi ilə bağlı ciddi müsbət effekt var.

Xarizmatik liderin xüsusiyyəti

Ən azı xarizmatik insan əsas adlandırıla bilən bir sıra xüsusiyyətlərə malik olmalıdır:

enerji, yəni ətrafdakı insanların enerjisini "şüalandırmaq" və "yükləmək" qabiliyyəti;
gözəlliyi deyil, cəlbediciliyi nəzərdə tutan təsir edici rəngli görünüş (çox vaxt bu tip liderlərin fiziki qüsurları olur);
ilk növbədə başqalarının fikirlərindən yüksək dərəcədə müstəqillik;
əla natiqlik bacarığı;
özünüzə və öz hərəkətlərinizə tam və sarsılmaz inam.

Nümunələrxarizmatik liderlər

Xarizmatik liderlər əvvəlcə Maks Veber tərəfindən dini şəxsiyyətlər kimi səciyyələndirilmiş, lakin cəmiyyətin sosial həyatını dəyişməyə qadirdirlər. Şübhə yoxdur ki, həm İsa Məsih, həm də Məhəmməd peyğəmbər hələ də tarixi prosesə təsir edən xarizmatik şəxsiyyətlərdir. Ancaq xarizmatik insan olmaq və xarizmatik lider olmaq iki fərqli şeydir. Gələcəkdə sosioloq Corc Barns bu konsepsiyanı bir qədər korrektə etdi və bu anda xarizmatik liderlər adlandırdığımız insanlar üçün fərqli bir tərif daha uyğundur, yəni “qəhrəman lider”

Makedoniyalı İskəndər, Çingiz xan, Lenin və Stalin, Hitler və de Qoll məhz belə qəhrəman şəxsiyyətlər idi. Tamamilə fərqli qabiliyyətlərə malik olan bu insanlar kritik hadisələrdə qəhrəmancasına liderə çevrilmiş xarizmatiklərin parlaq nümunələridir. Bu kontekstdə Henry Ford, Andrew Carnegie və ya Bill Gates kimi böyük istehsal liderlərini xarizmatik liderlər adlandırmaq çox çətindir, baxmayaraq ki, onların mütləq xarizması var. Ümumilikdə, biz buna reallıqda minimal gücə malik olan, öz təsirlərini daha çox tərəfdarların dəstəyi ilə göstərən xarizmatik (qəhrəman) liderlərin bəzi klassik nümunələrini əlavə edə bilərik - Jeanne d^{Ark, marşal Jukov, Che Guevara. Tarix xarizmatik və qanuni gücün ümumiyyətlə həm liderin özünün, həm də ideyalarının tam məğlubiyyəti ilə nəticələndiyi, dövlətlərin ölümü və yenidən təşkili üçün alət rolunu oynadığı bir çox nümunə bilir.dünya nizamı. Bu, şübhəsiz ki, Napoleon Bonapart, Adolf Hitler, Mixail Qorbaçovdur.}

Yaşayan xarizmatik liderlərdən yalnız bir nəfəri heç bir qeyd-şərtsiz bu konsepsiyaya tam aid etmək olar - Fidel Kastro, şübhəsiz ki, hakimiyyətdən getdikdən sonra da həm öz xalqı, həm də öz xalqı arasında son dərəcə nüfuzlu liderdir. dünya sosial mühitində.