İstehsal strukturu: əsaslar və prinsiplər

2024 Müəllif: Henry Conors | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-02-12 03:45

Hər hansı bir müəssisə və ya təşkilatın istehsal strukturu bütün daxili bölmələrin və kommunikasiyaların, eləcə də onların aydın əlaqəsinin məcmusudur. Belə bölmələrə sexlərin iş yerləri, istehsal sahələri, şöbələr, fermalar və s. daxildir.

Hər bir müəssisənin təməli və ya yenidən qurulması zamanı yaradılan aydın istehsal strukturu və onun növünün düzgün seçilməsi bütün istehsal proseslərinin səmərəliliyini və son məhsulun keyfiyyətini əvvəlcədən müəyyən edir. Təşkilatın istehsal strukturu onun profili, miqyası, sənaye mənsubiyyəti, texnoloji ixtisaslaşma, əsas bölmələrin (emalatxanalar, sexlər və istehsal sahələri) ölçüsü və digər amillərlə müəyyən edilir.

İstehsal strukturuna əsas bölmələrlə yanaşı, bir sıra əlavə (köməkçi) struktur bölmələri də daxildir ki, onların da əsas məqsədi məhsuldarlığı təmin etməkdir.satış üçün nəzərdə tutulmuş son məhsulu istehsal edən müəssisənin əsas hissələrinin davamlılığı və səmərəliliyi.

Müəssisənin köməkçi bölmələrinə funksional şöbələr, idarəetmə orqanları və laboratoriyalar daxildir. Onların ölçüsü və fəaliyyət xarakteri əsas istehsal sahələrinin ixtisasına və xüsusiyyətlərinə tam mütənasib olmalıdır. Yalnız belə ağlabatan və məntiqli tikinti bütün istehsal strukturunun tam işləməsinə imkan verəcək.

Bundan başqa, istehsal strukturuna istehsal vasitələrinin, itiləyici və sazlama alətlərinin, məişət avadanlıqlarının, armaturların və cihazların istehsalı və təmiri ilə məşğul olan bir sıra xidmət sexləri və ya bölmələri daxildir. İstehsal strukturunun xidmət əlaqələri həmçinin avadanlıqların, mexanizmlərin və maşınların işinə nəzarət sahələrini əhatə edir.

Başqa sözlə desək, müəssisənin istehsal strukturu istehsal proseslərinin təşkili formasıdır ki, bura ayrı-ayrı struktur bölmələrinin tərkibini, tutumunu və miqyasını, habelə onlar arasındakı münasibətlərin xarakterini və növünü daxil edir.

Əsas istehsalın struktur bölmələri müəssisənin profilinə və ixtisasına, konkret məhsul növlərinə, miqyasına və istehsal texnologiyasına tam uyğun olaraq formalaşmalıdır. Eyni zamanda, müəssisənin təşkilati-istehsal struktur quruluşu olmalıdırmüəyyən dərəcədə elastiklik. Bu onunla əlaqədardır ki, məhsulların vaxtında buraxılması, onların keyfiyyət xüsusiyyətlərinin yaxşılaşdırılması və istehsal xərclərinin azaldılması ilə yanaşı, sürətlə dəyişən bazar şəraiti ilə əlaqədar müəssisənin profilinin yenidən qurulmasına təcili ehtiyac yarana bilər.

Belə problemlərin həlli üçün emalatxanaların ixtisaslaşmasının və yerləşdirilməsinin rasionallığı, onların müəssisə daxilində kooperasiyası, habelə istehsal prosesləri və texnoloji əməliyyatların ritminin vəhdəti hesabına müəyyən struktur çevikliyi tələb olunur.