Bolşeviklər opportunistlərə qarşı vuruşurdular, bu, onların sevimli əyləncələrindən biri idi. Təsadüfən Sov. İKP tarixini öyrənənlər aydın başa düşdülər ki, onlar, həmçinin trotskiistlər, sapmaçılar və revizionistlər yaxşı insanlar deyillər, lakin bunun səbəbini həmişə bilmirdilər. Lakin müəllimlər adətən bunu tələb etmirdilər.
Bəs fürsətçi davranış nədir və onun zərərli mahiyyəti nədir? Bunu başa düşməyin və eyni zamanda bununla necə məşğul olacağını müəyyənləşdirməyin vaxtıdır.
Bağçadan başlayaraq, məktəb illərini demirəm, hər kəs bu və ya digər dərəcədə fürsətçi olur. Bu, onun rolunun yararsız olduğu istənilən vəziyyəti özü üçün ən əlverişli işıqda təsvir etməyə çalışmasında özünü göstərir. Məsələn, tənəffüs zamanı şagird yoldaşı ilə dava edən birinci sinif şagirdi öz davranışını belə izah edir: “Əvvəlcə o başladı, mən də sadəcə cavab verdim!” Eyni zamanda, zorakı gələcək qurbanına sataşdıqda və ya onu incitdikdə əvvəlki hadisələr və münaqişənin ilkin şərtləri haqqında ehtiyatlı şəkildə susur.onu fərqli, təhrikedici və təhqiredici.
Başqa sözlə, fürsətçi davranış faydalı məqsədlə məlumatın birtərəfli və ya natamam təmin edilməsidir. Yetkinlər bunu uşaqlardan daha tez-tez edirlər, bəzən bacarıq möcüzələri göstərirlər, lakin ümumi prinsip eyni qalır, uşaq bağçası. Təəssüf doğurur, lakin bu texnikasız bunu etmək demək olar ki, mümkün deyil.
Ən çox fürsətçi strategiya iş adamlarının davranışlarında özünü göstərir. Məhsulun satışı alıcıların diqqətini onun üstünlüklərinə və üstünlüklərinə yönəltməklə müşayiət olunur. Bunsuz mümkün deyil, amma mahiyyət etibarı ilə bu, birtərəfli məlumatdır. Ən mürəkkəb iş adamları hətta bəzi çatışmazlıqları qeyd edərək, əməliyyat zamanı onların necə düzəldiləcəyini dərhal izah edərək obyektivlik görüntüsü yaradırlar.
Satıcının fürsətçi davranışı fil alan bir adam haqqında gülməli hekayənin mövzusuna çevrildi. Onun necə şən heyvan olması, gövdəsi ilə su üfürərək uşaqları necə əyləndirməsi və bütün bunlar haqqında tərifləri dinlədikdən sonra. Onu əldə etdikdən sonra yeni sahibi öz hərəkətinin bütün dağıdıcı nəticələrini dəhşətlə dərk etdi. Kobud və nəhəng fil hər şeyi tapdaladı, evi xarabalığa çevirdi, maşını əzdi … Əsəbiləşən adam satıcıya şikayətlə gəldi və məsləhət eşitdi: "Sənin kimi əhval-ruhiyyə ilə bir fili satmaq çətindir."
Ancaq fürsətçi davranış yalnız satışla məhdudlaşmır, biznesdə bunun bir çox istifadəsi var. Məqsədi təhrif edinreallıqlar həm işəgötürənlər, həm də muzdlu mütəxəssislər üçün əlverişli istiqamətdə. Birincilər öz şirkətlərində məşğulluğun faydalarına diqqət yetirir, ikincilər isə çox dəyərli kadrlar və yüksək ixtisaslı mütəxəssislər kimi təəssürat yaratmağa çalışırlar. Həm onlar, həm də digərləri çox vaxt bir qədər şişirdirlər.
İş prosesində ödəniş forması təşəbbüslərə təkan verməyən işçilər tərəfindən fürsətçilik nümayiş etdirilir. “Çılpaq maaşa oturanların” əsas prinsipi buna minimum səy sərf edərək, canlı fəaliyyət effekti yaratmaqdır. Belə bir “zəhmətkeş” tamamlanmış tapşırığı lovğalamaqla hakimiyyətin diqqətini iş vaxtının çox hissəsini boş qalmasından yayındırır.
İşçini səmərəli işləməyə həvəsləndirməyin ən yaxşı yolu onun fəaliyyəti üçün düzgün maddi və mənəvi həvəsləndirmək, son nəticəyə maraq yaratmaq və ona qoşulmaqdır. Gələcəyin sənaye və maliyyə nəhənglərinin qurucuları məhz bunu edərək fəhlələri, mühəndisləri və katibləri səhmdar etdilər.
Bundan əlavə, fürsətçi davranışın xərcləri tənbəllərin özləri üçün ağrılı nəticələr verir. Onların faydasızlığı üzə çıxanda işsizlər ordusuna qoşulurlar.
