Diversifikasiya məcmu müxtəlifliyin ölçüsüdür

Diversifikasiya məcmu müxtəlifliyin ölçüsüdür
Diversifikasiya məcmu müxtəlifliyin ölçüsüdür

Video: Diversifikasiya məcmu müxtəlifliyin ölçüsüdür

Video: Diversifikasiya məcmu müxtəlifliyin ölçüsüdür
Video: Turimz sektoru müvazinətini qoruya biləcəkmi? - ŞƏRH 2024, Noyabr
Anonim

Diversifikasiya təşkilatın aktivlərinə aktivlər, xidmətlər, məhsullar, banklar əlavə etməklə riskləri az altmağa yönəlmiş strategiyadır. Bu anlayış daha dar mənalarda da istifadə olunur.

İqtisadi fəaliyyətdə diversifikasiya iri təşkilatların və ya sənaye sahələrinin fəaliyyətinin əsas biznesdən kənarda genişlənməsidir. Daha geniş mənada bu, şaxələndirilmiş istehsala yönəlmiş strategiyadır. Bu təşkilat forması müasir bazar şəraitində çox vacibdir və əmək bölgüsünə və rəqabətə əhəmiyyətli təsir göstərir.

diversifikasiyadır
diversifikasiyadır

İstehsalın diversifikasiyası firmanın səmərəliliyi artırmaq, iqtisadi fayda əldə etmək və iflasın qarşısını almaq üçün etdiyi dəyişiklikdir. Sənayedə onun ən çox yayılmış formaları konqlomerat və konsentrikdir.

Birincisi adətən müxtəlif sənaye sahələrində yüksək gəlirli təşkilat və firmaların alınması yolu ilə həyata keçirilir. Və konsentrik - buna görəşirkətin digər sənaye sahələrində profilə aid olan məhsulların istehsalı üçün yeni texnologiyalar inkişaf etdirdiyini. Bu, daxili inkişaflar və digər sahələrdə əldə edilmiş texnologiyaların tətbiqi əsasında baş verir. Bu 2 istiqamət bir-birini tamamlasa da, istehsal olunan məhsulların sayı yalnız konsentrik diversifikasiya ilə artır, konqlomerat isə mövcud kapitalın yenidən bölüşdürülməsinə cavabdehdir.

İstehsalın diversifikasiyasının üfüqi və şaquli növləri də var. Sonuncu bir məhsulun yığılması və emalı mərhələlərinə aiddir. Horizontal diversifikasiya daha çox müştəri cəlb etmək üçün məhsul çeşidinin genişləndirilməsidir. Müəssisə üçün ən yaxşı seçim bu iki növün birləşməsidir.

üfüqi diversifikasiya
üfüqi diversifikasiya

Diversifikasiya hərəkət edən kateqoriyadır. Nə qədər çox fəaliyyət istiqamətləri varsa, onun səviyyəsi də bir o qədər yüksəkdir. Bu, şirkətin əsas məqsədlərinin tənzimlənməsini və bəlkə də təşkilatın strategiyasında bir dəyişikliyi təmsil edir. Birincisi dar çeşiddə diversifikasiya, ikincisi isə əsas istehsala aid olmayan geniş çeşiddir.

Bu kateqoriyanın stimullaşdırılması təsərrüfat subyektlərinin rəqabət şəraitində bazarda öz mövqelərini möhkəmləndirmək, habelə bazar konyukturasının dəyişməsinə vaxtında reaksiya vermək istəyi ilə əlaqədar baş verir.

Bu gün istehsalın şaxələndirilməsi üçün yeni istiqamətlərin axtarışı aktualdır. İqtisadiyyatda yeni şəraitə uyğunlaşmaq lazımdır ki, bu da firmaları axtarmağa həvəsləndirirmüəssisədə yaradılmış potensialın ən sərfəli tətbiq sahələri.

Biznesləri yeni məhsullar buraxmağa və yeni bazar seqmentlərini fəth etməyə sövq edən səbəblər bunlardır:

1) daha gəlirli məhsulların buraxılması ilə yanaşı sabit maliyyə vəziyyətinin təmin edilməsi;

2) Yüksək mənfəət marjası olan sənayelərə nüfuz;

3) mənfəətə təsir edən riskləri azaldır.

istehsalın diversifikasiyasıdır
istehsalın diversifikasiyasıdır

Amma unutmayın ki, diversifikasiya riskin azaldılması vasitəsi deyil. Əksinə, əgər sahibkar, məsələn, biliyinin heç bir şey tərəfindən dəstəklənməyən sahələrə sərmayə qoyarsa, bu, onları artıra bilər.

Tövsiyə: