Praktikada aydındır ki, hər bir yeni böhran vəziyyəti öz sələflərinə bənzəmir və sonrakılar da ondan tamamilə fərqli olacaq. Bütün böhranlar fərqlidir, hər birinin öz səbəbləri və nəticələri var. Və hətta mahiyyətin özü də fərqlidir. Böhran vəziyyəti heç bir, hətta ən çox yayılmış təsnifatlara uyğun gəlmir və buna görə də onu tam idarə etmək üçün heç bir yol yoxdur. Təbii ki, vasitələrin bütün mümkün diferensiallaşdırılması ilə fəlakətin şiddətini az altmaq, müddətini qıs altmaq və nəticələrini daha az ağrılı etmək üçün bəzi imkanlar var.
Əhatə dairəsi və problemlər
Böhranın miqyası yerli və ya ümumi ola bilər. Sonuncu sözün həqiqi mənasında bütün sosial və iqtisadi sistemi əhatə edir, yerli sistem isə onun yalnız bir hissəsini əhatə edir. Amma bu bölgü də çox ixtiyaridir. Konkret təhlil böhranın baş verdiyi sərhədləri nəzərə almalı, onun strukturunu açmalı, həmçinin onun fəaliyyət göstərdiyi mühiti araşdırmalıdır.
Problemlər, mikroböhranlar və nöqteyi-nəzərdənmakrokrizlər. Biri ya bir problemi, ya da onların bir qrupunu əhatə edir, digəri isə daha böyük həcmlərə malikdir. Amma ən mühüm xüsusiyyət ondan ibarətdir ki, böhranlı vəziyyət dəhşətli yoluxucu xəstəliyə bənzəyir: kiçik də olsa - yerli böhran və ya mikroböhran - pandemiya zəncirvari reaksiya kimi başlayır, bütün sistemə yayılır, burada hər bir element üzvi şəkildə başqaları ilə əlaqələndirilib.
Böhran növləri
Heç bir problem digərlərindən asılı olmayaraq həll edilə bilməz, adətən onun görünüşü bütün problemlər sisteminə təsir edir və buna görə də böhran vəziyyətlərində kömək çox vaxt gecikir, bir neçə addım geri qalır. Xüsusilə zəif təşkil olunarsa və təşkilat nə qədər pis olarsa, kömək əziyyətdən bir o qədər uzaq olar. Böhran vəziyyətlərinin qarşısını almaq üçün tədbirlər görülsə və onların şiddətini hər cür şəkildə az altsa, onları müəyyən dərəcədə idarə etmək olar.
Lakin elə də olur ki, böhranın inkişafı qəsdən həyata keçirilir və bunun üçün hər zaman müəyyən motivasiya var ("balıqlar narahat sularda yaxşı tutulur" və ya "bəzi müharibələr ana kimidir"). Böhran vəziyyətlərində yardım baş verənlərin struktur komponentindən asılı olaraq dərhal və məqsədyönlü şəkildə göstərilməlidir. Bu, iqtisadi, sosial, təşkilati, psixoloji və ya texnoloji böhran ola bilər. Sonra hər çeşidi daha ətraflı nəzərdən keçirin.
İqtisadi
İqtisadiyyatla bağlı Rusiyada (və hər hansı digər ölkədə) böhran vəziyyətləri ilk növbədə ölkədəki ziddiyyətləri əks etdirir.bu sahədir və belə halları yalnız miqyasına görə ayırmaq mümkündür. Bu, ya ştatda, ya ayrı bir sənayedə, ya da ayrı bir qurumda iqtisadi böhrandır.
Sonuncular indi demək olar ki, davamlı olaraq baş verir: müəssisədəki böhran vəziyyəti bu günün əlamətidir. Bunlar məhsulların satışında çətinliklər, bunlar istehsal böhranları, mütəxəssis çatışmazlığı, iqtisadi agentlər arasında anlaşılmazlıq, ödənişlərin aparılmaması, rəqabət üstünlüklərində itkilər, iflaslar və sairdir.
Maliyyə
Təsnifatda ayrıca bir xətt olsa da, iqtisadi və maliyyə böhranları ilə sıx bağlıdır. Lakin onlar eyni iqtisadi proseslərin pul ifadəsinin mahiyyətini təşkil edir. Onlar eyni ziddiyyətlərlə xarakterizə olunur, yalnız bütün maliyyələşdirmə sisteminin imkanları vəziyyətində. Maliyyə sektoruna aid olan təşkilatın böhran vəziyyəti bu gün heç kəsi təəccübləndirməyəcək.
Belarus hələ də uzun müddət əvvəl baş vermiş Delta-Bankın (Ukrayna törəməsi) iflasını xatırlayırsa, Rusiyada Mərkəzi Bank bəzən gündə bir neçə bankın lisenziyasını ləğv edir. Üstəlik, Belarus qonşuları üçün heç bir mənfi nəticələr olmadı - dövlət bütün əmanətçiləri tam qane etdi, lakin rus əmanətçiləri üçün sevinmək olmaz.
Sosial
Müxtəlif sosial formasiyaların və ya qrupların (işəgötürənlər və işçilər, sahibkarlar və həmkarlar ittifaqları, menecerlər və işçilər və ya sadəcə müxtəlif peşə sahibləri) maraqları toqquşduqda,böhran vəziyyətləri. Fövqəladə Hallar Nazirliyi burada kömək etməyəcək, çünki bu əsl təbii fəlakət olan Krımskda daşqın olmadığına görə burada böhran, sanki, davam edir və iqtisadi və maliyyə böhranlarını tamamlayır.
Amma daha az ağrılı olduğunu deyə bilməzsiniz. Çox vaxt sosial böhranın miqyası lokal xarakter daşıyır, lakin böyüdükcə, ilkin mərhələdə tədbirlər görülməsə, böyük əraziləri əhatə edə bilər. İnqilablar, sarsıntılar belə olur. Gözümün qabağında - müəyyən sosial qrupların çox da bariz olmayan narazılığının problemli sularda balıq tutmaq istəməyən insanlar tərəfindən götürülüb inanılmaz dərəcədə şişirdildiyi bir Ukrayna nümunəsi.
Siyasi
Sosial böhran həmişə öz-özünə baş vermir. Əgər şirkətdə idarəetmə tərzindən, iş şəraitindən narazılıq səbəbindən böhran vəziyyəti yaranırsa, bu amillər dəyişdikcə aradan qalxır. Lakin torpaqdan istifadə ilə bağlı narazılıqla bağlı daimi böhranlar var, ekoloji problemlərlə əlaqədar olaraq, cəmiyyətdə narahatlıq üçün çoxlu ümumi səbəblər var və vətənpərvərlik hissləri də çox şey deməkdir.
Bunu hər yerdə də müşahidə etmək olar. Sosial böhran situasiyaları qrupunda cəmiyyətin və hakimiyyətin strukturunun təmin edilmədiyi, ayrı-ayrı sosial qrupların və ya siniflərin maraqlarının pozulduğu siyasi böhranlar xüsusi yer tutur. Bu böhran tamamilə və tamamilə sosial nəzarət sahəsindədir və adətən dövlət həyatının tamamilə bütün sahələrinə və praktiki olaraq təsir göstərir.həmişə iqtisadi böhrana çevrilir.
Təşkilati
Təşkilati böhranların təzahürünü fəaliyyət bölgüsündə, inteqrasiyada, funksiyaların bölüşdürülməsində, inzibati vahidlərin və bütöv regionların bir-birindən ayrılması, filialların və ya törəmə müəssisələrin təşkilində, fəaliyyətin tənzimlənməsində görmək olar. bəzi bölmələrin işi. Əlverişsiz şərait yaranarsa, hər hansı bir sosial-iqtisadi sistemdə təşkilati münasibətlər kəskinləşir. Bu, çaşqınlığın, məsuliyyətsizliyin təzahüründə, işgüzar münaqişələrdə, nəzarətin müstəsna mürəkkəbliyində özünü göstərir.
Bütün təzahürləri sadalamaq belə qeyri-mümkündür, lakin hər bir yetkin insan dəfələrlə belə böhran vəziyyətlərini canlı görüb. Ölkə miqyasında biz bunun öz gözlərimizlə şahidi oluruq: korrupsiyanın hökmranlığı, bəzi sosial qrupların cəzasız qalması və digərlərinə qarşı qərəzli münasibət, məhkəmə-hüquq sistemində çox qəribə hadisələr baş verir. Mütəxəssislər əmindirlər ki, təşkilati tipli bu cür böhran vəziyyətləri həmişə iqtisadiyyat çox sürətlə böyüdükdə, onun inkişaf şərtləri dəyişdikdə, həmçinin sistemin yenidən qurulması və ya təkrar sığortada səhvlər, bürokratik meyllər yarandıqda baş verir.
Psixoloji
Cəmiyyətin əksər təbəqələrinin inkişafı üçün müasir şərait və bütövlükdə ölkənin sosial-iqtisadi vəziyyəti getdikcə daha çox psixoloji tipli böhran vəziyyətləri ilə üzləşməyə məcbur olur. Bunlar kütləvi xarakter alan stress şəklində təzahürlərdir. Sonra cəmiyyəti ələ keçirçox yaxın gələcəklə bağlı qorxu hissləri, çaxnaşma, qeyri-müəyyənlik.
Öz fəaliyyətlərindən və iş nəticələrindən narazılıq hissi, hüquqi müdafiənin olmaması və fəlakətli sosial vəziyyət var. Belə böhranlar həm ayrı bir komandada, həm də böyük sosial qrupda baş verə bilər, hər şey cəmiyyətdəki sosial-psixoloji iqlimdən asılıdır.
Texnoloji
Texnoloji böhran yeni texnologiyalara ehtiyac aydın şəkildə ifadə olunduqda yeni ideyaların olmamasıdır. Bu, cəmiyyət üçün çox ağır böhrandır. Təkcə kosmosun fəthində səylər uğursuz olduqda, həm də tutulan siyənək balığının emalı özümüz tərəfindən həyata keçirilə bilməzsə, bir qovşaq üçün yaradılmış məhsullar müxtəlif müəssisələrdə uyğun gəlmirsə, yeni texnoloji həllər ortaya çıxdıqda. bizimlə olmayan yerdə.
Belə böhranlar, ümumiyyətlə, elmi-texniki tərəqqinin böhranı, imkanlar, meyllər, nəticələr arasında ziddiyyətlər kimi görünür. Buna misal olaraq “dinc atom” ideyasını göstərmək olar. Ondan istifadə etmək də ümumiyyətlə zəifdir: ya Çernobıl, ya da Fukusima. Atom elektrik stansiyaları və nüvə döyüş başlıqları, gəmilər və su altı qayıqlar, nəhəng tokamakların tikintisi - bütün bunlar planeti dəhşətli ölümlə təhdid edir və cəmiyyət bunu heç yerdə hiss etmir.
Böhran Komandanlığı Mərkəzi
TSUKS 2009-cu ildə Ümumrusiya Fəlakət Tibb Xidmətinin Baş Qərargahında və onunfövqəladə halların qarşısının alınması və aradan qaldırılması üzrə Vahid Dövlət Sistemini öz strukturuna daxil etdi. TsUKS-nin yaradılması aşağıdakı məqsədləri güdürdü: fövqəladə hallar təhlükəsi olduqda Rusiya Federasiyasının Fövqəladə Hallar Nazirliyi və digər idarələrlə daimi qarşılıqlı əlaqədə VSMK-nın vasitələri və qüvvələrinin idarə edilməsində səmərəliliyi artırmaq və onları aradan qaldırmaq. nəticələri. Nəticədə, yardım və evakuasiya ilə bağlı razılaşdırılmış qərarlar daha sürətli qəbul edilir.
Yalnız gedən 2017-ci il ölkəmizə iki yüzdən çox fövqəladə vəziyyət gətirdi. Bu, keçən illə müqayisədə bir qədər azdır, amma yenə də çoxdur. Böhran Vəziyyətləri Mərkəzi hər bir vəziyyətin inkişafının proqnozlaşdırılması və modelləşdirilməsində, fəaliyyətlərin monitorinqində, vəsaitlərin və qüvvələrin vaxtında yerləşdirilməsinə, həm regional, həm də federal qrupların cəlb edilməsində Milli Mərkəzə hər cür köməklik göstərmişdir. Nəticədə, 2017-ci ildə fövqəladə hallar nəticəsində ölənlərin sayı 2016-cı illə müqayisədə xeyli azdır.
Psixoloji yardım
Böhran vəziyyətlərində şöbənin psixoloji xidmətinin fəaliyyətinə yeni yanaşmalar tətbiq edilir və bu işin əhəmiyyəti hər yerdə qeyd olunur. Yanğınlar psixoloqlar tərəfindən söndürülməyib, yol qəzalarında onlar da magistral yolda fəsadlarla mübarizə aparmayıblar, lakin fəlakətlərdən və qəzalardan sağ çıxan yaralı ilə işləmək daha çətin ola bilər. Psixoloqlar ölənlərin və yaralananların ailələrinə dəstək olur, onların ağrılarını öz ürəklərindən keçirlər.
2017-ci ildə 577 mütəxəssis psixoloji yardım göstərmək üçün təxminən iyirmi min dəfə təcili olaraq çağırılıb. Yüz dəfə ləğvetmədə işlədilərölkədəki ən böyük fövqəladə vəziyyət. Bunlar TU-154 təyyarəsinin qəzaya uğraması (Soçi), Sankt-Peterburq metrosunda baş verən partlayış, Moskvada qasırğa, “Mir” mədənində qəzadır. Ölkənin müxtəlif yerlərində daşqınlar, yanğınlar, yol qəzaları baş verib. Beləliklə, iyirmi min təcili zəng edildi.
Böhran vəziyyətlərinin növləri haqqında
Ölkəmiz nəhəngdir, əhalinin sıxlığı azdır, məsafələr böyükdür, bir çox yaşayış məntəqələrinə nəqliyyat demək olar ki, əlçatmazdır. Amma istənilən fövqəladə vəziyyətdə - ekoloji və təbii şəraitdə Fövqəladə Hallar Nazirliyi hər zaman dərhal reaksiya verir, insanlara köməklik göstərilir. Zəlzələlər və qasırğalar, yanğınlar və daşqınlar, iqlim dəyişikliyi - bütün bunlar ictimai-siyasi proseslərə, ölkə iqtisadiyyatına, insan psixologiyasına təsir etməyə bilməz. Məhz bu təbii hadisələr müəyyən miqyasda real böhrana səbəb ola bilər.
İnsan planetdəki təbii tarazlığı çoxdan pozub. Onun fəaliyyətinin nəticəsi - və bunlar təhlükəli texnologiyalar, təbiətdəki balanssızlıq, atmosferin, su hövzələrinin (o cümlədən okeanların), torpağın çirklənməsi, resursların tükənməsi - ekoloji böhranların artmasına çevrildi. Belə böhranları proqnozlaşdırmaq olar, çünki onlar inkişaf mərhələləridir. Onlar hətta proqnozlaşdırıla biləndir. Və demək olar ki, heç vaxt qarşısını alır. Lakin böhran vəziyyətlərinin əksəriyyəti gözlənilmədən baş verir - bəziləri kobud idarəetmə səhvləri, digərləri isə nəzarət və ya səhlənkarlıq nəticəsində baş verir.
